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    精益管理之生產線設計(下)

    發布于:2021/6/25 9:41:37????作者: 黃萬君

    關鍵詞:精益生產,TPM,5S,薪酬與績效,班組長培訓

    五、混合生產


    U型生產線好處如下:

    1、機種變化快。


    2、多能工


    3、空間少、物料少


    4、應變快。


    當我們的產線的某一個崗位,有不良的產品或者是有設備的故障或者有其他的原因,其他崗位的同事能快速的響應。

    如果是一字生產線。生產線二三十號人,最后出現問題的時候,到前面第一個崗位知道,已經要一段時間。


    這一類產線有一個非常重要的問題。就是這一類產線需要員工多技能,要求員工其實至少要懂得一到兩個崗位的技能。這一點對我們來說是一種挑戰。

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    六、cell line生產線


    1、1人方式:整一條產線的設備小型化,布置成一條產線,是由一個人從第一個崗位開始一直到最后一個崗位獨立完成這一款產品。叫做1人方式。


    2、巡回方式:指員工先完成產品的前幾個崗位之后,再去完成后面的幾個崗位。


    3、分割方式:指當市場的需求比較大,生產節拍需要加快的時候,安排三名員工同時作業。一個人負責,兩到三個崗位。原先一個人操作需要15秒,安排了三個人相當于節拍變成5秒來提升生產效率。



    也不是所有的產品適合Cell line。


    Cell line也叫變形金剛。


    第一,當產品工藝不一樣的時候,可以把其中一部分,沒有關系的設備撤出來,快速的組合一條新的生產線。


    第二,Cell line可以同時生產N款產品,也可以同時生產一款產品。


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    當有N個Cell line,同時生產一款產品,我們可以批量的生產的模式是一模一樣的。


    當有N個Cell line,生產N款產品的時候,這個時候可以提升產品的交貨期。這也是滿足客戶需求的重要內容之一。

    還有一個有利的地方,就是如果是每一個人負責一個Cell。


    我們對產品的追溯會比較簡單。一看就知道這款產品是由哪一位員工來生產的,這樣對產品的品質會有一定程度的幫助。


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