• 分類導航

    首頁 > 我們專注 > 正文

    某全球知名通信公司戰略解碼項目

    發布于:2022/1/6 11:12:06????作者: 凱盛顧問

    關鍵詞:精益生產,TPM,5S,薪酬與績效,班組長培訓

     

    項目背景


      KPI沒有從戰略導出,KPI對戰略支撐關系不清晰,KPI對戰略的有效支撐率僅有47%;重點工作目標沒有量化,難以閉環管理,且組織間缺乏協同;組織成員都在努力,但公司戰略目標完不成;重規劃,輕執行,即戰略沒有落在日常工作中得到管理。


     項目執行


    - 以無線產品線和制造基地為試點的戰略解碼項目啟動;- 2013年6月 固網產品線、電軟核產品線戰略解碼項目和金種子培養  


    項目啟動


    高管戰略執行力提升項目啟動,所有高管接受賦能;


    核心網產品線、能源產品線戰略解碼項目和重點工作輔導項目啟動;


    終端集成交付關鍵重點工作輔導項目啟動;


    公司質量部戰略執行績效評估項目啟動,對所有產品線進行戰略執行績效評估


    項目成果


    KPI對戰略的有效支撐率提升至90%以上;


    重點工作正常關閉率提升至95%以上;


    戰略執行績效評估分數90分以上;


    戰略解碼賦能培訓540小時;


    培養戰略解碼OE運營專家220名;


    定制開發戰略解碼方法論BEM(業務執行力模型),推廣到所有產品線及業務單元。


    http://www.aooala.com

    相關文章:
    業務咨詢熱線:18038118500
    電子郵件:hwj@szkaizen.com
    Copyright ? 凱盛 Consulting 2012-2016,All Right Reserved.:粵ICP備12041809號??
    8号彩票