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    回顧 | 《企業年度經營計劃與戰略解碼對策》培訓

    發布于:2022/1/10 10:09:44????作者: 凱盛顧問

    關鍵詞:精益生產,TPM,5S,薪酬與績效,班組長培訓


    時序更替,華章日新


    2022年的瑰麗畫卷已然展開


    新年是一個新開始的好時機


    重新審視戰略


    制定年度規劃


    才能更好開啟企業新征程


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    時至新年,很多企業又進入了業務規劃的時間節點,如何有效的制定企業的戰略規劃目標,并能有效的分解目標,跳出“忙乎一年又白干”的魔咒,是很多企業面臨的一個巨大挑戰。


    在競爭激勵的當下,企業高質量增長是趨勢。如何進行戰略解碼,看準方向、抓住機會、理清業務、設計組織、落實執行是重點。


    2022年1月6日,戰略解碼專家鄭熙權老師受深圳海洋創新孵化器的邀請,為產業園區中高層管理者分享《企業年度經營計劃與戰略解碼對策》。


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    企業管理的每一個行為、每一個動作、每一項選擇都尤為重要,只有提升企業經營計劃制定的組織能力,才能更好實現戰略到執行無偏差的目標,保證長期和短期目標挑戰順利實施。


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    鄭老師通過接地氣的案例講解,現場與學員互動交流,幫助企業明思路,確定方向。


    課后,學員反饋老師講的案例貼近企業情況,都聽入神了。


    本次培訓老師為參與企業提出的戰略執行困惑給予了專業指導。根據戰略目標制定績效計劃,緊密圍繞績效計劃開展績效管理,通過對戰略目標的分解,落實情況的監督及評價,從而保證企業戰略目標的實現。


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